自動包裝機停機導致加班

您是否在周末工作或長時間輪班，想知道為什么嗎？也許需求有所增加，但是您仍然表明自己有能力。您的團隊一直在找您，說他們落后了，他們需要在這個周末工作。
您運行數(shù)字，但它們不會累加。再次被稱為停機時間的邪惡怪物抬起了丑陋的頭。原因通常是由于維護不善的機械，導致您的生產線停止生產，直到您解決為止。
人們通常將停機時間視為一次長時間的實例，但削減1000停機時間造成的死亡代價可能更高。
您不僅必須處理停機時間的成本，而且現(xiàn)在您要支付加班費，以制造本應能夠在正常工作時間內生產的商品。
那些想要做好工作并取得積極成果的關鍵團隊成員現(xiàn)在將在周六參加這些工作，而不是與家人在一起。這對您的工作環(huán)境有何幫助？

停機時間對自動包裝機械的影響
機器停機時會發(fā)生什么？我敢說您開了另一條生產線，在生產線之間分配了勞動力，或讓人們從事不會產生收入的任務。
這些線路與其他人員的配合會更好嗎？僅僅增加一條線的勞動并不意味著它運行得更快或更有效。質量缺陷的風險也更高。
通過將某人放在一條線上以在他們的線路斷開時“提供幫助”，許多人認為他們將能夠生產更多。即使您不認為增加更多的工人與生產更多的產品之間沒有直接的關聯(lián)，但是大多數(shù)經理認為，總有沒有總比沒有好。
但是，這些其他人員是否對您所運行的產品進行了正確的培訓？他們會允許其余部分按原樣運行嗎？還是人們放慢了對新增加的東西的教學速度？
您的拒收率是什么樣的？我們發(fā)現(xiàn)效率會下降，我們的質量控制團隊會通過增加人員來消除更多缺陷。現(xiàn)在，您的另一條生產線運行不正常，您的停機時間問題將變得更加復雜。
自動包裝機停機的副產品：返工和報廢
如果我不談論我們都知道的項目，以及何時看到生產線下降，我將不知所措。報廢，零件，人工成本以及我們永遠無法收回的運行時間。
返工就像一次支付相同包裝的費用一樣。您損失了制作包裝所需的材料，然后損失了制造成品的勞動。如果開始報廢和返工，則需要停止生產線以重新分配人工以將其放回到WIP中。
在我看來，報廢和返工是制造工廠中最有害的兩個項目。經理們喜歡看到生產線運行，即使它們運行不佳。我敦促您問自己，您的生產線運行狀況良好嗎？

誰最了解您的自動包裝機生產線？
詢問您的團隊成員自動包裝機生產線的問題所在。他們可以聽見什么時候聽起來不對勁，或者什么時候感覺不對勁。
與您的服務技術人員相比，他們在設備上花費的時間更多，而在我們的工廠中，我們擁有最好的設備。我們都有適當?shù)念A防性維護計劃，我們將盡最大努力遵守這些計劃。
但是，使這些項目經理成為頭等大事，不僅可以讓您將更多的錢留在口袋里，還可以保留和留住好人。好人是否想在設備總是發(fā)生故障且無法達到指標的地方工作？
還是他們寧愿去設備可以存放的地方，對結果產生積極的影響？我會給你一個提示...。是后者。

自動包裝機停機的禍根：預防性維護
在應對不必要的停機問題時，您的武庫中有一種工具可以真正解決這一問題。而且該工具是預防性維護。有了適當?shù)念A防性維護程序，您便可以將停機時間減少到最低限度。
質量預防性維護計劃將確保您不斷達到您的KPI，快速高效地運行，并產生令人驕傲的質量水平。
未能制定強有力的預防性維護計劃會導致不必要的停機時間。不僅如此，如果沒有預防性維護計劃，停機時間可能會大大延長。
您是否已經制定了有效的預防性維護計劃？您想看看是否可以實現(xiàn)比目前更好的預防性維護計劃？考慮聯(lián)系我們的一位包裝專業(yè)人士。請記住，我們位于馬薩諸塞州，我們的技術人員最有能力為美國東北部提供服務。如果我們無法親自找您，我們可能可以通過視頻與您合作！
他們將能夠幫助您確定減少停機時間，提高效率，改善流程的機會。
我們的團隊將在這里幫助您找到適合您和自動包裝機生產線的預防性維護計劃。即使我們最終不是您選擇的供應商，我們也可以幫助您找到適合您需求的程序。